Cuando la IA elige por vos: ¿quién diseña tu criterio?

Cuando la IA elige por vos: ¿quién diseña tu criterio?

Delegar el criterio a la inteligencia artificial es dejar que un asistente decida por vos qué información leés y qué comprás, sin saber con qué reglas ordena sus respuestas. Delegar la tarea es útil; lo que no conviene delegar es el juicio de valor, la decisión y la gobernanza.

En este episodio del PodCast DIRCOM parto de dos experiencias personales: una IA que me trae las noticias sin que yo vaya a ningún lado y un correo que me ofrece comprar por mí. Me hice una pregunta que quizás vos también te estás haciendo: cuando la IA elige por vos, ¿quién diseña ese criterio?

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Lo que vas a encontrar en este episodio

  • 00:00 Introducción: cuando la IA elige por vos
  • 00:57 Ya no busco noticias, me las trae un asistente de IA
  • 03:05 ¿Con qué criterio ordena quien decide por mí?
  • 04:09 Publicidad dentro de las respuestas de la IA
  • 05:00 ¿Quién financia a quienes producen contenido?
  • 06:47 Del SEO al GEO: la audiencia cero
  • 08:36 ¿Qué parte de tu criterio estás dispuesto a delegar?
  • 09:16 Gobernanza y semáforo de autonomía (Cuaderno Vol. 3)
  • 10:27 El rol del comunicador (Cuaderno Vol. 2) y cierre

Ya no busco noticias: me las trae un asistente de IA

Primera experiencia. En la pantalla bloqueada del celular me aparece una notificación de uno de mis chats de inteligencia artificial: me avisa que juega mi equipo, me da el horario, me cuenta lo principal que debería saber y me hace un desarrollo de lo importante. No me dice qué diario lo escribió. A veces pone las fuentes abajo, pero todo el texto lo trajo y lo hizo la propia IA.

Segunda experiencia. Recibo un correo que me dice que no salte de sitio en sitio a la hora de comprar, y me muestra que puede comprar por mí un viaje, unas zapatillas o algo del supermercado, más rápido y sin que pierda tiempo. Buscaría entre distintas plataformas y me propondría lo mejor, según lo que ella cree y lo que piensan otros.

Debo reconocer que es mucho más cómodo, y lo estoy implementando. Pero esto me llevó a una conclusión: a la hora de informarme o comprar, ya no empiezo en una página web, empiezo en una conversación. Es el cambio que ya venía mirando en ¿Cómo consumen información los públicos?, cuando todavía no existía la inteligencia artificial.

Delegar la tarea está muy bien. Lo que no hay que delegar es el juicio.

Dr. Juan José Larrea

También podés escuchar PodCast DIRCOM acá

Ideal para cuando caminás, corrés, estudiás o vas manejando.

¿Con qué criterio ordena la IA cuando decide por vos?

Cuando le pido algo a una IA, puedo incluso programarla para que me traiga las novedades de un tema todos los días, una vez por semana o una vez por mes. La periodicidad la ponés vos, pero te lo trae sin que hagas nada. La pregunta es otra: ¿con qué criterio ordena?

  • ¿Busca reseñas?
  • ¿Busca promociones?
  • ¿Busca calificaciones?
  • ¿Busca intereses propios?

Sería bueno saberlo, porque estaría decidiendo por mí qué es lo mejor de lo que le pido. A eso se suma que algunas de las inteligencias artificiales más conocidas están probando poner publicidad en las respuestas. Si una respuesta viene auspiciada, ahí hay un interés, y conviene preguntarse en qué se basó. No digo que esto esté bien o mal: digo que lo tengamos en cuenta.

Porque cuando delegamos una búsqueda estamos delegando el criterio, y ese criterio alguien lo está diseñando o decidiendo por nosotros.

Buscar en la web o conversar con una IA: qué cambia

CriterioBuscar en la webConversar con una IA
Punto de partidaUna página webUna conversación
Quién elige las fuentesVos, al navegarLa IA, a veces con fuentes al pie
FrecuenciaCuando entrás a buscarProgramable, sin que vayas a ningún lado
Quién diseña el criterioEl buscador y tu propia miradaAlguien más, que conviene conocer

Si querés profundizar en cómo se ordena lo que ves, escuchá Algoritmos de Recomendación para tu Estrategia de Comunicación y Curar Noticias.

¿Quién financia a quienes producen contenido?

El tercer slide es el que más me importa, porque no habla de la publicidad que prueba la IA, sino de quién financia a los que producen contenidos: los medios de comunicación y las personas independientes que viven de las visitas a su sitio web, del tráfico y de la métrica comprobable para quien los auspicia.

Si cada vez hay menos visitas a los sitios que producen información, contenidos académicos, periodismo, marcas y contenido original, ¿cómo se van a sostener? Y acá hay una paradoja: una de las cuestiones en las que se basa la IA para ir a un sitio web a buscar información es que tenga alto tráfico, altas reseñas y altas calificaciones. Si ya no vamos ahí porque la IA nos lo trae, esa base se cae.

Es la contracara de la comodidad que sentimos como usuarios. Algunos clientes ya me pidieron consideraciones y sugiero que las organizaciones públicas y privadas y los medios tradicionales pongan mucha atención a este tema.

Del SEO al GEO: escribirle a la audiencia cero

Ya toqué este tema en Del SEO al GEO: cómo comunicar en la era de la Inteligencia Artificial. Allí planteo que también hay que comunicarle a una máquina y hablo del concepto de audiencia cero: no es una audiencia de seres humanos la que primero recibe el mensaje, sino los algoritmos y la inteligencia artificial, que pueden leer y citar el contenido.

Por eso, cuando escribas, tiene que ser claro, citable y verificable. Ya no escribís solo para motores de búsqueda: escribís para la inteligencia artificial, y la redacción es distinta. No se trata de abandonar lo que venimos haciendo, sino de agregarle una capa más, porque los que nos auditan ahora también son inteligencias artificiales, millones de algoritmos que deben comprender lo que escribís y verificarlo en otras fuentes en las que confían.

¿Qué parte de tu criterio estás dispuesto a delegar?

Delegar la tarea, el trabajo y el proceso con tu agente de IA está muy bien (me preguntaron qué es un agente de IA y lo voy a tratar en otro episodio). Lo que no hay que delegar es el juicio de valor, el criterio, la decisión y la gobernanza. Cuando trabajás con la asistencia de la IA, el resultado tiene que ser tuyo.

Esta idea está en el volumen 3 de los Cuadernos de Comunicación Estratégica, La crisis de la rigidez, donde propongo un semáforo de autonomía: según la tarea, se reduce o se agranda el margen de error que le damos a una máquina, y el riesgo es mayor o menor. Y si querés ir más a fondo en cómo cambió el rol del comunicador, tenés el volumen 2, Del mensaje al algoritmo, que también tenés como episodio en esta clase del podcast.

Tres hábitos para cuidar tu criterio

  1. Verificá las fuentes de lo que te trae la IA.
  2. Contrastá siempre con otras fuentes.
  3. Decidí con criterio propio: el del ser humano, no el de la máquina.

La inteligencia artificial propone, pero la decisión y la responsabilidad siguen siendo nuestras, las del ser humano.

Para ampliar

Sobre la publicidad dentro de las respuestas de la IA, distintas fuentes la han cubierto; te dejo algunas para que las contrastes por tu cuenta (los plazos y detalles varían de una fuente a otra):

Seguí profundizando

Preguntas frecuentes sobre delegar el criterio a la inteligencia artificial

¿Qué significa delegar el criterio a la inteligencia artificial?

Es dejar que un asistente de IA decida por vos qué información leés o qué comprás, sin conocer con qué reglas ordena sus respuestas. Cuando delegamos una búsqueda estamos delegando también el criterio, y ese criterio lo diseña alguien más.

¿Qué es la audiencia cero?

Es la audiencia de algoritmos y de inteligencia artificial que recibe el mensaje antes que las personas. Para esa audiencia el contenido tiene que ser claro, citable y verificable, y se suma como una capa más a lo que ya se hacía para buscadores.

¿Qué se puede delegar a la IA y qué no?

Se puede delegar la tarea, el trabajo y el proceso. No conviene delegar el juicio de valor, el criterio, la decisión ni la gobernanza: la IA propone, pero la decisión y la responsabilidad siguen siendo del ser humano.

¿Por qué importa quién financia a quienes producen contenido?

Porque muchos medios y creadores independientes viven del tráfico a sus sitios web. Si cada vez hay menos visitas porque la IA entrega la información, su sostén económico se debilita, y también la fuente de contenido original en la que la propia IA se apoya.

Ahora quiero escucharte a vos

Dejé una pregunta fijada en los comentarios del video: ¿qué parte de tu criterio estás dispuesto a delegar y cuál no? Contame si a vos también te llegó la propuesta de que una IA te busque las noticias o compre por vos, escribime por WhatsApp, por email o dejame un audio. Y practicá con el cuestionario que dejé en el video: hay docentes de facultades de comunicación que lo están usando para sus trabajos.

¿Cómo citar esta publicación?

Si vas a utilizar el texto completo o parte, te dejo la cita en formato APA:

Larrea, J. J. (2026, octubre). Cuando la IA elige por vos: ¿quién diseña tu criterio? Grupo DIRCOM. https://juanjoselarrea.com/delegar-criterio-inteligencia-artificial-elige-por-vos/

Dr. Juan José Larrea, autor del presente texto

SOBRE EL AUTOR

Juan José Larrea

Doctor en Comunicación, Licenciado en Comunicación Social y Periodista. Conferencista y Docente Internacional de posgrados. En la actualidad, se desempeña como Director de Grupo DIRCOM.

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Transcripción del episodio

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Introducción: dos experiencias personales

¿Qué tal, colega? Bienvenido al podcast, y hoy quiero tratar un tema que tiene que ver con cuando la inteligencia artificial elige por vos, tanto en las compras como a la hora de informarnos, en el consumo de información. Hace unos años traté este tema, cuando no estaba la inteligencia artificial: informarnos y comprar con una inteligencia artificial. Te quiero contar lo que me pasó, y de ahí nace la idea de este podcast, a partir de dos experiencias personales que tuve, que tienen que ver con informarnos, con las noticias, y con la hora de comprar, contratar un viaje, contratar un servicio, comprar en el supermercado, ropa, etcétera.

Si estás en YouTube, vas a ver los slides que estoy aquí presentando y preparé para vos. Si estás en Spotify o Apple Podcasts, te lo cuento todo, no te preocupes. Y vamos con el primer slide, donde dice: «Ya no busco noticias, me las trae un asistente, la inteligencia artificial». Me pasó que en una de las notificaciones del celular, en la pantalla bloqueada, aparece uno de los chats que tengo de inteligencia artificial y me dice, hoy, por ejemplo, juega el más grande de América, Independiente, mi equipo, el club Independiente de Avellaneda, y me dice: «Juega con tal equipo, ¿querés saber más sobre él?».

Ya no busco noticias: me las trae un asistente de IA

Cuando ingreso, me dice el horario en que juega, las cosas principales que debería saber me las cuenta, me da un desarrollo de lo importante y no me dice qué diario lo hizo o no. A veces sí pone las fuentes abajo, pero todo el contenido del texto que estoy leyendo, en cuanto a esa información, lo trajo y lo hizo la propia inteligencia artificial. En otra oportunidad me pasó que recibo un correo electrónico que me dice: «No estés de sitio en sitio, saltando de acá para allá a la hora de comprar. Mirá todo lo que puedo hacer por vos».

Segunda experiencia: comprar con IA

Y me mostraba ahí un videíto, era un GIF, fotos que cambiaban y un texto que explicaba que si quería comprar un viaje, si quería comprar un producto, unas zapatillas o algo en el supermercado, lo podía hacer por mí más rápido, mejor y sin que yo pierda tiempo. Iba a buscar, iba a mirar entre diferentes plataformas, etcétera, y me iba a proponer lo mejor, lo que ella creía y lo que pensaban otros, que ahora te voy a profundizar este tema.

Lo que sí te puedo decir es que esto no se me ocurrió a mí, sino que fue la misma IA, la propia IA, la que me invita a que yo empiece a tener esta costumbre, este cambio a la hora de informarme y a la hora de comprar. Debo reconocer que es mucho más cómodo, a vos te debe pasar lo mismo, y lo estoy implementando, lo cual también me lleva a pensar, y a vos también, que a la hora de informarme o comprar ya no empiezo en una página web, ahora empiezo en una conversación. Muy bien, pasemos al segundo slide, que tiene que ver con el criterio. ¿Con qué criterio ordena quien decide por mí, la inteligencia artificial?

¿Con qué criterio ordena la IA?

Cuando yo le pido algo, ya sea una compra o que me informe sobre un tema en particular, no solo en el momento: puedo programar que todos los días, a tal hora, me traiga sobre tal tema las últimas novedades, una vez por día a la hora que yo quiera, o una vez por semana o una vez por mes. Algo recurrente. La periodicidad la colocás vos, pero te lo trae sin que vos hagas nada, sin que vos vayas a ningún lado. ¿Con qué criterio ordena la inteligencia artificial cuando decide por mí? ¿Buscan reseñas? ¿Buscan promociones? ¿Buscan calificaciones? ¿Buscan intereses propios?

Publicidad dentro de las respuestas de la IA

Sería bueno saberlo también, porque estaría decidiendo por mí qué es lo mejor de lo que le estoy pidiendo y de lo que me está trayendo. Ahora, hay que tener en cuenta también diferentes temas que están relacionados con los criterios que está utilizando, porque más allá de lo que te acabo de decir, también está que algunas inteligencias artificiales de las conocidas lo están probando: están poniendo publicidad en las respuestas. Hay una que lo probó y lo sacó, hay otra que ya lo está probando y lo está colocando. Entonces, cuando algo me trae una respuesta y viene auspiciado por algo, ahí tenés un interés. Y ese interés, ¿en qué se basó?

¿En que lo pagan? ¿En calificaciones, como te decía antes, en reseñas? No estoy diciendo que esto esté bien o esté mal. Estoy diciendo que lo tengamos en cuenta, porque cuando nosotros delegamos una búsqueda estamos delegando el criterio, pero ese criterio alguien lo está diseñando o decidiendo por nosotros. El slide número tres para mí es muy importante, porque habla de quién financia, no la publicidad que ya está probando la inteligencia artificial, sino ¿quién financia a los que producen contenidos?

¿Quién financia a quienes producen contenido?

A los medios de comunicación, a personas como vos, independientes, que producen contenidos y que viven de las visitas a su sitio web, que viven del tráfico, de la métrica comprobable para aquel que te auspicie, promocione, financie. Pero si ya no hay visitas, y cada vez hay menos, a esos sitios web que producen información, contenidos académicos, noticiosos, informativos, el periodismo, las marcas, el contenido original. Si ya no tienen el sostén del tráfico, de la métrica, de las visitas a la web, ¿cómo se van a sostener? Pero acá, paradójicamente, hay otra cosa, colega.

Una de las cuestiones en las que se basa la inteligencia artificial para ir a ese sitio web a buscar una información es porque tiene alto tráfico, altas reseñas, altas calificaciones. Pero si ya no vamos a ir ahí porque la inteligencia artificial me lo trae, esto se cae. La pregunta es: ¿adónde vamos entonces? ¿A apoyarnos en qué contenido? En pocas palabras, es la contracara de la comodidad que sentimos cuando nosotros, como usuarios, estamos buscando.

El tema es tan importante que yo sugiero (algunos clientes ya me pidieron consideraciones) que las organizaciones públicas y privadas y los medios de comunicación tradicionales vayan teniendo mucha atención, poniendo mucha atención a este tema. Y pasamos rápidamente al slide número cuatro, que es del SEO al GEO. ¿Te acordás de que lo toqué en otro episodio aquí en el PodCast DIRCOM?

Del SEO al GEO: la audiencia cero

Te lo pongo por acá si estás en YouTube y, si no, lo tenés buscándonos como PodCast DIRCOM en cualquiera de las plataformas, y buscá este episodio que se titula Del SEO al GEO, del SEO al GEO, donde digo que hay que comunicarle también a una máquina, donde hablo del concepto que acuñé: audiencia cero. No es una audiencia de seres humanos la que primero recibe el material, el mensaje, sino que lo recibe una audiencia cero, que serían los algoritmos, la inteligencia artificial, el contenido que puede leer y citar. Debe ser, cuando lo escribas vos, claro, citable, verificable. ¿Qué quiero decir con esto?

Que ya no escribís para motores de búsqueda. Todo esto te lo explico en ese podcast anterior. Escribís para la inteligencia artificial, para algoritmos, y la redacción es distinta. Esto no se trata de abandonar lo que venimos haciendo, sino de agregarle una capa más. Porque ahora los que nos auditan también son inteligencias artificiales, millones de algoritmos que deben comprender lo que escribís, y lo que escribís debe ser verificable por otras fuentes en las que ellas confían y se apoyan.

¿Qué parte de tu criterio estás dispuesto a delegar?

Esto es: ahora también tenemos que comunicarle a máquinas, audiencia cero, sabiendo que la máquina es la que, en estos últimos poquitos años, está comunicándole, la inteligencia artificial, los algoritmos, a las personas. Acá podemos también hacernos una pregunta que tiene que ver con qué parte de tu criterio estás dispuesto a delegar. Así titulo este slide, el número cinco. Ya estamos terminando. Delegar la tarea, el trabajo, el proceso de lo que estás haciendo con la inteligencia artificial, con tu agente. Ya me preguntaron qué es un agente de IA. Lo voy a tratar en el próximo podcast. Delegar la tarea está muy bien.

Lo que no hay que delegar es el juicio. El juicio de valor, el criterio, la decisión, la gobernanza. A la hora de realizar un trabajo con la asistencia de la inteligencia artificial, el resultado tiene que ser tuyo. De hecho, este tema de la gobernanza está en el volumen número tres de los Cuadernos de Comunicación Estratégica, titulado La crisis de la rigidez. Ahí trabajo justamente esta idea: la inteligencia artificial propone, pero la decisión y la responsabilidad siguen siendo nuestras, del ser humano. Me siento Terminator, ¿no? Pero bueno, es así. Cuánto adelantan a veces las películas de lo que va a suceder en el futuro.

Gobernanza y semáforo de autonomía

En este volumen número tres también propongo, cito, un semáforo de autonomía, un semáforo donde lo voy explicando muy bien, que dependiendo de la tarea reduce o agranda el margen de error para cuando una máquina deba hacer una tarea, y ese riesgo es más o menos. Te propongo que lo leas. Esta lógica también sirve para todas las organizaciones y también para nosotros, los usuarios, los seres humanos, donde debemos verificar las fuentes y contrastar siempre, pero también, al final, decidir con criterio propio, el mío, el del ser humano, no el de la máquina.

El rol del comunicador y cierre

Y si querés profundizar bastante más sobre el tema de cómo cambió el rol del comunicador, el del DIRCOM, colega, el tuyo, el mío, tenés el volumen número dos de los Cuadernos de Comunicación Estratégica, donde está tratado este tema, y se titula Del mensaje al algoritmo. Bueno, colega, hasta acá llego. Quiero escucharte a vos en los comentarios, leerte en los comentarios, escucharte si me mandás un WhatsApp, un audio, un email, etcétera, para ver cómo estás viendo esto, si te llegó también la misma propuesta de «te busco las noticias, te programo para estar informado siempre».

Si sentís que ya no vas a los distintos sitios web, estoy dejando acá en el video, también en el canal de YouTube, un cuestionario para que practiques a ver si todo lo que fui diciendo lo podés contestar con un múltiple choice. Hay docentes en facultades de comunicación que lo están usando para sus trabajos. Te leo en los comentarios. Te mando un muy fuerte abrazo, DIRCOM, colega. Gracias por todo.

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