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Rumor en las Organizaciones

Todo sobre el Rumor en las Organizaciones. ¿Cuándo es rumor? ¿Cuándo deja de serlo? ¿Cómo prevenir los rumores?

Un tema fascinante y temido por todos los profesionales de la Comunicación Interna.

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Temario: Rumor en las organizaciones

Puedes ir al momento exacto del vídeo que desees con solo presionar sobre el tiempo que figura debajo, o elegir al final del artículo, la plataforma de PodCast de tu preferencia:

  • 00:01 Introducción
  • 00:18 ¿A qué llamamos Rumor en las organizaciones?
  • 06:40 Escenarios para el Rumor
  • 07:45 ¿Cómo enfrentar los Rumores?
  • 11:35 Consecuencias
  • 12:49 ¿En tu Organización?

¿A qué llamamos rumor?

El rumor consiste en una explicación que no ha sido verificada, que circula de boca en boca y que se refiere a un objeto, un acontecimiento o un asunto de interés público. Ver explicación en vídeo.

  • Canales informales de comunicación.
  • Información que aporta novedades sobre alguna cuestión de actualidad; de lo contrario sería leyenda.
  • Su objetivo es convencer (no es una historia o cuento que tiene como objetivo entretener).
  • Abierto a interpretaciones.
  • De interés público.
  • Posee una fuente no oficial.
  • Corre de boca en boca, de tu a tu.
  • Requiere consenso.
  • Llega a través de personas que uno confía. No se busca veracidad ni verificación.
  • ¿Los rumores siempre son falsos?

Escenarios para el rumor

  • Información oficial de la organización es escasa.
  • Falta de un plan estratégico de comunicación.
  • Departamento de Comunicación ineficiente o inadecuado.
  • Poca claridad en la información difundida, provocando confusión en los conceptos.

¿Cómo enfrentar los rumores en la organización?

  • Plan efectivo de Comunicación Interna y Externa.
  • Generar confianza en los medios de comunicación oficiales, evitando que acudan a otras fuentes.
  • Cuando se produzca un acontecimiento de especial importancia, debe difundirse, rápidamente, el máximo de información que explique el suceso.
  • Si el rumor se confirma por medios oficiales, deja de ser rumor (en el caso de ser cierto). 
  • ¿Qué le interesa al público interno de la empresa?
  • ¿Está la comunicación interna liderada al más alto nivel?
  • ¿Sobre qué hablamos?
  • ¿Verificamos?
  • ¿Cómo es el estilo de lenguaje corporativo? ¿Público multicultural?
  • ¿Qué acciones comunicativas se realizan frente al rumor?
  • ¿Existen estrategias para neutralizar rumores?

Consecuencias

  • Reducen la productividad.
  • Debilitan el estado de ánimo de los empleados.
  • Manchan la reputación.
  • Interfieren con la comunicación formal de la organización.
  • Perjudican las ventas.
  • Afectan adversamente la cotización de las acciones.
  • Otros.

Los Rumores en tu Organización

  • ¿Qué tipo de rumores existen?
  • ¿Hubo crisis?
  • ¿Cómo se los combatió?
  • ¿Cómo gestionaron la crisis por culpa del rumor?

Juan José Larrea

Doctor en Comunicación, Licenciado en Comunicación Social y Periodista.
Conferencista y Docente Internacional de posgrados.
Fanático del Ski.
En la actualidad, se desempeña como Director de Grupo DIRCOM.

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