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Oratoria de Alto Impacto

Oratoria de Alto Impacto

Entrevista a María del Carmen Poo: Claves de la Oratoria de Alto Impacto

En este episodio del PodCast DIRCOM, tuve el placer de entrevistar a María del Carmen Poo (República Argentina), una experta en comunicación y oratoria de alto impacto. Compartió valiosos insights sobre cómo la oratoria no solo es un arte, sino también una habilidad esencial para influir, liderar y conectar emocionalmente con las audiencias. A continuación, destaco los puntos clave de nuestra conversación, así como algunos consejos prácticos y errores comunes en la oratoria.

¿Qué es la Oratoria de Alto Impacto?

La oratoria de alto impacto se define como el arte y la habilidad de captar la atención del público, influir en sus pensamientos y emociones, y motivarlo a la acción. Según María del Carmen Poo, «es una herramienta poderosa para la construcción de credibilidad, la comunicación de visión y valores, y la creación de una conexión emocional con la audiencia«.

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¿Para qué sirve la Oratoria de Alto Impacto?

La oratoria de alto impacto es fundamental para:

  • Influenciar y liderar: Ayuda a construir credibilidad y a comunicar una visión y valores claros.
  • Conexión emocional: Facilita la creación de un vínculo emocional con el público, esencial para motivar y persuadir.
  • Construcción de confianza: En política y en cualquier ámbito profesional, es clave para establecer y mantener la confianza.

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¿Cómo se estructura el Discurso Disruptivo y el Tradicional?

  • Apertura:
    • Disruptivo: Impactante y sorpresiva.
    • Tradicional: Formal y rígido, con agradecimientos protocolares y presentaciones extensas.
  • Desarrollo:
    • Disruptivo: Dinámico y flexible, con ejemplos emocionales y argumentos sólidos.
    • Tradicional: Lineal y centrado en la exposición de hechos y datos secuenciales.
  • Cierre:
    • Disruptivo: Memorable y movilizador, con un llamado a la acción claro y poderoso.
    • Tradicional: Previsible, con un resumen y llamado a la acción genérico.

¿Cualquiera puede aprender oratoria?

Sí, desde estudiantes hasta profesionales, políticos y altos mandos en organizaciones. La oratoria de alto impacto es un gran valor agregado en cualquier actividad y puede ser aprendida y perfeccionada por todos aquellos que necesiten comunicarse eficazmente ante el público.

Errores Comunes en la Oratoria

  1. Falta de preparación: Confiar demasiado en la improvisación.
  2. Uso excesivo de jerga: Desconectar al público utilizando términos técnicos sin explicarlos.
  3. Monotonía: No variar el tono de voz ni el ritmo del discurso.
  4. Ignorar al público: No hacer contacto visual ni interactuar con la audiencia.
  5. Dependencia de notas: Leer constantemente de las notas o diapositivas, perdiendo la conexión con el público.

Consejos para una Mejor Oratoria

  1. Conoce a tu audiencia: Investiga quiénes son y qué esperan de tu discurso.
  2. Prepara y practica: Ensaya varias veces para ganar confianza y fluidez.
  3. Usa historias y ejemplos: Hacen el contenido más relatable y memorable.
  4. Varía tu voz y ritmo: Mantén el interés del público modulando tu tono y velocidad.
  5. Sé auténtico y apasionado: Tu autenticidad y pasión son contagiosas y generan mayor impacto.

Sobre María del Carmen Poo

Lic en Relaciones Públicas y Publicidad. Coach en Imagen y Oratoria. Especialista en Protocolo. Profesora universitaria.

La entrevista completa con María del Carmen Poo está disponible en el PodCast DIRCOM. No te la pierdas para profundizar en estos y otros aspectos de la oratoria de alto impacto.

¿Cómo citar esta publicación?

Si vas a utilizar el texto completo o parte, te dejo la cita en formato APA:

  • Larrea, J. J. (2024, Junio 07). Oratoria de Alto Impacto. Recuperado de https://juanjoselarrea.com/oratoria-de-alto-impacto/
Dr. Juan José Larrea, autor del presente texto publicado en wwwljuanjoselarrea.com

Juan José Larrea

Doctor en Comunicación, Licenciado en Comunicación Social y Periodista.
Conferencista y Docente Internacional de posgrados.
Fanático del Ski.
En la actualidad, se desempeña como Director de Grupo DIRCOM.

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