Liderazgo en cuarentena

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En el contexto actual de confinamiento por el coronavirus (Covid-19), ¿cómo se enfrenta un líder a los desafíos de la cuarentena?

Conversamos con Daniel Rabalo, presidente de la Asociación Latinoamericana de Relaciones Públicas (ALARP), para conocer su visión y consejos sobre el liderazgo en tiempos de crisis. Rábalo nos ofrece una perspectiva valiosa sobre la formación, previsión y respuestas necesarias para los líderes en este periodo inédito.

Antes de continuar, te invito a ver y leer otra entrevista realizada a Daniel Rábalo, sobre «Liderazgo en Equipos«.

La Importancia de la Alfabetización Digital

Daniel Rábalo enfatiza la relevancia de la alfabetización digital para los líderes modernos. Según Rábalo, aquellos que no están familiarizados con las nuevas tecnologías enfrentan una gran desventaja en el entorno actual. «Si un líder no conoce las redes y las nuevas tecnologías, y no las ha implementado en su día a día, estará en una situación crítica durante la cuarentena», señala.

Preparación en Tiempos de Paz

Rábalo compara la preparación en tiempos de bonanza con la estrategia militar de prepararse para la guerra durante la paz. «Las organizaciones deben capacitar constantemente a su personal y estar al tanto de las nuevas herramientas de comunicación. Si no se hizo antes, la crisis actual pone en evidencia esas carencias«, afirma.

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Errores Comunes en el Liderazgo en Cuarentena

Falta de Alfabetización Digital: No estar al día con las tecnologías de comunicación.
No Planificar Simulacros de Crisis: Las empresas deben realizar simulacros ante diversas crisis, no solo ante incendios o evacuaciones.
No Mantener la Formación Continua: La actualización constante de conocimientos es crucial.
Falta de Adaptación a Nuevas Realidades: No aprovechar el tiempo para ser creativo y buscar alternativas innovadoras.

Aciertos en el Liderazgo en Cuarentena

Capacitación Continua: Formarse y actualizarse constantemente en nuevas tecnologías.
Creatividad y Adaptación: Buscar y aplicar soluciones innovadoras para mantener la operatividad.
Comunicación Efectiva: Utilizar herramientas como Zoom, Skype y Google Drive para mantener la cohesión del equipo.
Organización del Trabajo: Establecer un lugar de trabajo en casa, organizar archivos y mantener la rutina laboral.

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La Influencia del Líder

Rábalo destaca que la principal capacidad de un líder es su influencia sobre los demás. «Un líder debe conocer las nuevas tecnologías para mantener una buena comunicación y que su equipo continúe siguiéndolo. Si el equipo no sigue al líder, deja de ser líder», advierte.

Consejos para Líderes en Cuarentena

Mantener Horarios de Trabajo: Establecer y respetar los horarios laborales como si se estuviera en la oficina.
Utilizar Herramientas Digitales: Emplear plataformas como Google Drive y Zoom para la gestión del trabajo y la comunicación.
Separar Equipos según sus Capacidades Tecnológicas: Formar equipos basados en su nivel de manejo de tecnologías para capacitarlos de manera efectiva.
Ser Creativo: Aprovechar el tiempo para desarrollar nuevas estrategias y proyectos que no se podían implementar antes por falta de tiempo.

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La entrevista con Daniel Rábalo pone de manifiesto la importancia de la preparación y la capacidad de adaptación en tiempos de crisis. Los líderes que se adaptan y adoptan nuevas tecnologías pueden mantener y fortalecer su liderazgo, incluso en los momentos más difíciles. La formación continua y la creatividad son claves para superar los desafíos que impone la cuarentena.

¿Cómo citar esta publicación?

Si vas a utilizar el texto completo o parte, te dejo la cita en formato APA:

Larrea, J. J. (2020, Abril 03). Liderazgo en cuarentena. Recuperado de https://juanjoselarrea.com/liderazgo-en-cuarentena/

Juan José Larrea

Doctor en Comunicación, Licenciado en Comunicación Social y Periodista.
Conferencista y Docente Internacional de posgrados.
Fanático del Ski.
En la actualidad, se desempeña como Director de Grupo DIRCOM.

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